中财网三大运营商的计费系统:烟 论—兼论商业标识（logo） [490]
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/10/05 13:42:47
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——兼论商业标识（logo）
这篇文章构思已经很久了，从上世纪八十年代后期因工作关系与玉溪卷烟厂（现在的红塔集团）有过接触以来，一直在关注着中国烟草行业的发展，加之本人也是一个烟民，所以这种关注是比较贴切、也算中肯的。但是要从哪里入手却是一个很难回答的问题，万事开头难嘛。直到博联社一个博友胡天吉的文章“如果你一定要抽烟”才打开了我的思路，这篇文章很短，寥寥数语：
1、烟抽到剩1/3时要丢掉，越后面有害物越多。
2、湿烟不要抽，致癌机率加倍。
3、不要抽了一半再接着抽，有害物质会充分燃烧。
4、尽量抽混合烟不抽烤烟。
5、抽烟后多喝水有助排毒。如果你劝不了自己或朋友戒烟，但可以告知抽烟的大忌！
其中第四条符合本人目前抽烟习惯。我这里不是在为烟草行业作软性广告，而是说明这一条引发了本文的写作欲望。
一、云南曾经轰轰烈烈的烟草辉煌与转折曾经几何，云南烟草行业占据了中国烟草的半壁江山，有些地方财政收入中烟草收入甚至高居70%以上，可谓惊人。具体的数字懒得去搜索，各位有兴趣的可以百度一下。
但是到了上世纪九十年代初，国家实行烟草专卖，这里就给云南烟草的转折（尚未失败）埋下了伏笔。结果是：
1、社会主义大家都要有饭吃，各省市定额生产。云南明显吃不饱，只能高价购买其他省份定额；而一些省份拿着定额却生产不出，或者是因为质量关系生产出了也卖不出去而不敢生产。
2、逐渐地，各省市在逆境中挣扎而起，因为烟草税收高、财政收入高，各地那是相当重视。十年、二十年过后，各地品牌异军突起，最为至关重要的是，各地烟民也随之成长起来了，各地消费自己的品牌，结果造成第3点结果。
3、中国烟草再也不能形成“万宝路”、“三五”、“七星”这样的世界品牌。举例，当时一段时期万宝路年产1800万箱，中国最大的红塔集团也不过三百万箱吧。
二、各烟产地的“高招”与败招1、相比世界市场，只能在国内小区域的合并整合
面临国际国内的大环境，各烟草集团只能在国内画地为牢，因为国外市场是以混合型的卷烟为主。我们看到云南几个烟厂合并为两大“红”集团，取消了一些品牌，以“云烟”、“红塔山”几个品牌为主产品。
2、在产额不能大幅度提升的时候，我们的烟厂只能在品牌数量而不是质量上做文章。大家看看中国市场上的卷烟类型有多少种就会明白。而且烟厂尽干些追求奢侈、豪华的蠢事，什么“厅局级的享受”之烟、几千块一条的极品烟。产额上不去，只好提高单箱收益，而这种收益是盯着公款消费、富翁消费的群体。国家也不得不干涉了，最高一条不能超过1000元。
3、从质量上讲，我们有相对保持品牌老味道不变的卷烟吗？没有！虽然国际上、国家规定卷烟卷烟要逐步降低焦油含量，但是你尝尝万宝路的新型卷烟，那股特有的混合型味道不是保留下来了吗？为什么现在玉溪烟厂的一些老烟（云南人称之为储烟，以怀念储时健老厂长）还能卖出高价？不就是质量保证吗。
4、既然产额受限，又不肯抓质量（抓的只是奢侈品），那么还有什么招数能见效，这就是卷烟品牌的标识（logo）了。
三、更是败在自毁标识，无百年老店意识中国目前卷烟市场最为混乱的就是标识了。咱们不说全国有多少种牌子的卷烟，就说说云南的几个品牌以及它们的变异，再比较一下国际著名的万宝路等，就能认识到这种混乱的程度以及产生的后果。
曾经呼啸一时的红塔山，是一辈人难忘的标识，但也不过是一二十年的辉煌。那个红塔老烟壳不正是凝聚一种产业文化最佳的形象代表吗？我们的烟厂老总、总裁、CEO等，有谁想到过要做百年品牌的企业，就像万宝路、可口可乐、三五百年老店。它们的产品标识，尽管随着时代有所演变，但是主题标识“marlboro”、“cocacola”、“555”绝不更改! 这是数十年、上百年企业文化沉淀的精华产物，哪能轻易变动。
但是，我们是不作数的。红塔山改来改去，黄塔山来了、蓝塔山来了，有一种褐色的我们说在望颜色深了去，该是“黑塔山”了。据产家说，这是为了适合不同层次的消费者，但是一眼看去，主题标识何在，无疑对消费者购买的欲望是一种打击或者是消遣。
也难怪烟厂，中国的较为持重、固定的产品标识还剩下多少？卷烟里恐怕只剩一个“中华”香烟了。除了标识之外，我们的知识产权保护也是一个重大问题，有历史的原因，也有观念滞后的缘故。例如，中国红茶很难走向世界，为什么？因为99世博会我看到斯里兰卡已经把the best black tea in th world注册为商标（TM）,“全世界最好的红茶”！