废材逆天:懒懒小兽妃:一、选择兔子还是乌龟?(2)
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http://book.sina.com.cn 2006年12月20日 15:38 新浪读书
连载:做加法 做减法 作者:林惠春 出版社:新华出版社
从无数案例分析来看,很多企业不是饿死的,而是撑死的!都是在志得意满、豪气冲天时轰然倒塌!
“一根火柴不值一文,但它足以毁掉一座城市。”对于企业而言,那根“火柴”可能仅仅是其主要领导人一次失误的决策、一回不当的战略选择、一股不切实际的冲天豪气、一次不妥的危机公关、一度贪大求全的盲目冒进。
套用托尔斯泰的一句话来说,就是“失败的企业都是相似的,成功的企业各有各的成功之处。”
如果有两种选择,让自己的企业成为一只兔子,还是一只乌龟?相信很多中国的企业家会选择做兔子,因为“快”几乎成了这个社会的“通行证”。
“中国企业离500强还有多远”,“中国有哪些企业能进入500强”成了很多人关注的热点。
所以,在迅速做大做强的思想指导下,很多企业不停地扩张,其中有规模的扩张、有经营产品的扩张、有跨产业的扩张、有企业资产的扩张,不约而同地走上了盲目“做加法”之路。
而综观世界,对于那些成熟的国际一流企业来说,做“长寿的乌龟”是他们共同的选择。
对他们来说,“走得远比走得快重要”。他们管理企业的理念之一是:不求百强,只求百年。其中最突出的是德国企业。它们数量很多,规模不大,几代人专注于一个产业,不张扬,做“隐形冠军”。当浮躁的中国企业都在争做500强的时候,它们想的是“争活500年”。
有两种选择是一种痛苦,有多种选择是一种折磨
有这样一个故事:早晨,一只山羊在栅栏外徘徊,想吃栅栏里面的白菜,可是它进不去。
这时,太阳东升斜照大地。在不经意中,山羊看见了自己的影子,它的影子拖得很长很长。“我如此高大,定会吃到树上的果子,吃不吃这白菜又有什么关系呢?”它对自己说。
远处,有一大片果园。园子里的树上结满了硕大的果子。
于是,它朝着那片园子奔去。到达果园,已是正午,太阳当顶。
这时,山羊的影子变成了很小的一团。“唉,原来我是这么矮小,是吃不到树上的果子的,还是回去吃白菜的好!”于是,它怏然不悦地返身往回跑。跑到栅栏外时,太阳已经偏西,它的影子重又变得很长很长。
“我干吗要回来呢?”山羊很懊恼:“凭我这么大的个子,吃树上的果子是一点也没有问题的。”现在我们很多企业都犯了和山羊一样的毛病,看到地上的影子就觉得自己无比强大,放弃了自己脚踏实地能得到的利益,在不切实际的幻想中浪费了金钱和精力,最终一无所得。
我曾经从我的亲身经历中总结了一句自认为有几分哲理的话:有两种选择是一种痛苦,有多种选择更是一种折磨。
就像吃饭,这么简单的小事,如果选择多了,也会成为一种负担。
我曾经在北京建国门附近的恒基中心办公两年多。由于中午休息的时间短,附近又没有合适的餐馆,所以我和同事们只好每天中午去最近那家叫“达琳港”的饮食城。“达琳港”荟萃了全国各地、甚至港、澳、台、日本、韩国、东南亚等国家上百种风味美食。结果,我们每天中午吃饭,简直成了一种磨难——面对各种风味的美食诱惑和各家服务员的吆喝,眼花缭乱,不知如何选择,到最后只好匆匆选定一样吃完了事。每天都后悔自己没有吃好,每天都认为别人比自己选得好、吃得好。
做企业也是一样,发展之初,只有一个目标,那就是如何生存下去。那时心无旁骛,兢兢业业,一条道走下去。可是成功之后,钱一多点,想法就多了,问题就来了。钱是人胆,有了钱就认为自己无所不能,看到什么赚钱就想干什么,看到别人赚了钱就想着自己一定赚得到。于是大做加法,盲目冒进。殊不知在市场竞争越来越恶劣的时代,市场分工只有越来越细,越来越专业化。
连载:做加法 做减法 作者:林惠春 出版社:新华出版社
从无数案例分析来看,很多企业不是饿死的,而是撑死的!都是在志得意满、豪气冲天时轰然倒塌!
“一根火柴不值一文,但它足以毁掉一座城市。”对于企业而言,那根“火柴”可能仅仅是其主要领导人一次失误的决策、一回不当的战略选择、一股不切实际的冲天豪气、一次不妥的危机公关、一度贪大求全的盲目冒进。
套用托尔斯泰的一句话来说,就是“失败的企业都是相似的,成功的企业各有各的成功之处。”
如果有两种选择,让自己的企业成为一只兔子,还是一只乌龟?相信很多中国的企业家会选择做兔子,因为“快”几乎成了这个社会的“通行证”。
“中国企业离500强还有多远”,“中国有哪些企业能进入500强”成了很多人关注的热点。
所以,在迅速做大做强的思想指导下,很多企业不停地扩张,其中有规模的扩张、有经营产品的扩张、有跨产业的扩张、有企业资产的扩张,不约而同地走上了盲目“做加法”之路。
而综观世界,对于那些成熟的国际一流企业来说,做“长寿的乌龟”是他们共同的选择。
对他们来说,“走得远比走得快重要”。他们管理企业的理念之一是:不求百强,只求百年。其中最突出的是德国企业。它们数量很多,规模不大,几代人专注于一个产业,不张扬,做“隐形冠军”。当浮躁的中国企业都在争做500强的时候,它们想的是“争活500年”。
有两种选择是一种痛苦,有多种选择是一种折磨
有这样一个故事:早晨,一只山羊在栅栏外徘徊,想吃栅栏里面的白菜,可是它进不去。
这时,太阳东升斜照大地。在不经意中,山羊看见了自己的影子,它的影子拖得很长很长。“我如此高大,定会吃到树上的果子,吃不吃这白菜又有什么关系呢?”它对自己说。
远处,有一大片果园。园子里的树上结满了硕大的果子。
于是,它朝着那片园子奔去。到达果园,已是正午,太阳当顶。
这时,山羊的影子变成了很小的一团。“唉,原来我是这么矮小,是吃不到树上的果子的,还是回去吃白菜的好!”于是,它怏然不悦地返身往回跑。跑到栅栏外时,太阳已经偏西,它的影子重又变得很长很长。
“我干吗要回来呢?”山羊很懊恼:“凭我这么大的个子,吃树上的果子是一点也没有问题的。”现在我们很多企业都犯了和山羊一样的毛病,看到地上的影子就觉得自己无比强大,放弃了自己脚踏实地能得到的利益,在不切实际的幻想中浪费了金钱和精力,最终一无所得。
我曾经从我的亲身经历中总结了一句自认为有几分哲理的话:有两种选择是一种痛苦,有多种选择更是一种折磨。
就像吃饭,这么简单的小事,如果选择多了,也会成为一种负担。
我曾经在北京建国门附近的恒基中心办公两年多。由于中午休息的时间短,附近又没有合适的餐馆,所以我和同事们只好每天中午去最近那家叫“达琳港”的饮食城。“达琳港”荟萃了全国各地、甚至港、澳、台、日本、韩国、东南亚等国家上百种风味美食。结果,我们每天中午吃饭,简直成了一种磨难——面对各种风味的美食诱惑和各家服务员的吆喝,眼花缭乱,不知如何选择,到最后只好匆匆选定一样吃完了事。每天都后悔自己没有吃好,每天都认为别人比自己选得好、吃得好。
做企业也是一样,发展之初,只有一个目标,那就是如何生存下去。那时心无旁骛,兢兢业业,一条道走下去。可是成功之后,钱一多点,想法就多了,问题就来了。钱是人胆,有了钱就认为自己无所不能,看到什么赚钱就想干什么,看到别人赚了钱就想着自己一定赚得到。于是大做加法,盲目冒进。殊不知在市场竞争越来越恶劣的时代,市场分工只有越来越细,越来越专业化。
兔子还是乌龟!
一只兔子和一只乌龟````````
兔子跑的快还是乌龟跑的快
为什么第二次龟兔赛跑兔子还是输给乌龟?
【龟兔赛跑2】一只兔子和戴上了墨镜的超级快乌龟赛跑又是谁赢了?
乌龟兔子的问题!!!!!!!!!
兔子永远追不上乌龟
兔子怎样才能赢乌龟?
一只兔子和一只超快的乌龟赛跑,谁会赢? 那一只兔子和一只戴着墨镜的乌龟赛跑呢?
一只兔子和一只超级快乌龟谁跑的快?为什么
兔子想知道乌龟乌龟住在哪 怎么办
龟和兔子赛跑,猪做裁判,是乌龟跑得快还是兔子跑得快?
兔子和一只跑得极快的乌龟赛跑,谁赢? 再问,还是这只兔子,跟一只戴墨镜的乌龟赛跑,谁赢?
第二次龟兔赛跑时,兔子没有偷懒,为什么乌龟还是赢了?
兔子有和乌龟赛跑,这次没睡觉,为什么还是输了?
一只跑得很快的乌龟和一只粉红色的兔子赛跑......
一只兔子和一个带墨镜的乌龟比赛跑步结果谁赢了?
兔子与乌龟赛跑,兔子永远追不上乌龟。
兔子与乌龟赛跑,兔子永远追不上乌龟。
如何让兔子追上乌龟
兔子为什么跑不过乌龟
怎么养乌龟和兔子
兔子是否能追上乌龟?
为什么兔子永远追不上乌龟??