cad中填充的快捷键:终端有些产品,消费者为什么不买帐?
来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/07/03 08:26:52
不知道各位做过营销的同仁有没有遇到这样让你困惑的问题?一个新产品质量,包装,价格等都很过关,营销人员也很卖力,很有信心,但是产品放到终端就是不动销?
从终端的角度来分析问题:大家到市场走一走,多多思考一下就会发现其实像娃哈哈,可口可乐这样的快消品巨头也难逃新产品上市失利的命运。在中国新产品成活率只有5%,为什么呢?
第一:中国市场巨大,各个地方消费特点不一,很难总体把握14亿人口的消费特点,产品应该有针对性的区域推广。
第二:现在是市场竞争的年代,消费-中国连锁经营实战网-者对品牌有了很高的认识,有了品牌意思,让消费者接受一个新品牌并占据心智资源是很困难的一件事情。现在你到市场上看一下同一类的产品很难找到一种产品在那里售卖而是同时有很多厂家在一块竞争。
第三:竞争对手太强大,市场占有率形成寡头,基本无懈可击,这时你要进入终究避免不了死亡。
第四:市场已经进入成熟,各终端商不愿意推新品,新品半个月进一次货不如旧品一天进点货多,渠道上推介新品不积极。
第五:产品陈列脏乱差,没有一点生动化陈列的意思,有很多产品消费者根本看不到而是在仓库里等着过期调换。
第六:口味盲目跟随,没有自己的优势。
从终端的角度来分析问题:大家到市场走一走,多多思考一下就会发现其实像娃哈哈,可口可乐这样的快消品巨头也难逃新产品上市失利的命运。在中国新产品成活率只有5%,为什么呢?
第一:中国市场巨大,各个地方消费特点不一,很难总体把握14亿人口的消费特点,产品应该有针对性的区域推广。
第二:现在是市场竞争的年代,消费-中国连锁经营实战网-者对品牌有了很高的认识,有了品牌意思,让消费者接受一个新品牌并占据心智资源是很困难的一件事情。现在你到市场上看一下同一类的产品很难找到一种产品在那里售卖而是同时有很多厂家在一块竞争。
第三:竞争对手太强大,市场占有率形成寡头,基本无懈可击,这时你要进入终究避免不了死亡。
第四:市场已经进入成熟,各终端商不愿意推新品,新品半个月进一次货不如旧品一天进点货多,渠道上推介新品不积极。
第五:产品陈列脏乱差,没有一点生动化陈列的意思,有很多产品消费者根本看不到而是在仓库里等着过期调换。
第六:口味盲目跟随,没有自己的优势。
怎样才能做好消费者终端服务
消费者选择销售终端的主要原因
用需求弹性理论解释为什么有些产品(服装)降价促销,而有些产品(教科书)不采用降价促销的方式?
为什么消费者更希望政府征税的产品富有弹性,而不是缺乏弹性?
如果当班干部时有同学对你下达的任务不买帐时该怎么办?
在有些购物网站,例如淘宝网买东西为什么不提供发票和产品的保修单的
消费者为什么要投诉
为什么有些网页不可用??
消费者信得过产品和识标是怎样的?
产品 召回 后会给予消费者什么?
为什么有些产品有合格证,质检部门还要检测
为什么有的电脑任务栏托盘中不显示图标(关于超级终端)?
在网上购物时候为什么消费者不选择开价最低的商品?
玫琳凯有些什么产品?
为什么刻录的光盘有些电脑可读有些不可读?
为什么有些蚊子传播乙脑有些却不???有免疫???
为什么 说消费者是上帝
为什么有些病毒杀不掉?
为什么有些话题显示不出来?
为什么有些文件不能用下载工具下载
XP网上邻居为什么有些机器不显示
为什么有些软件,下载不来?
为什么有些树秋天不落叶?
为什么网叶中有些图片不显示