中国电信爱玩4g官网:留住人才也是本事

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/07/02 03:40:35
留住人才也是本事 

 提要:实际工作中,一些单位常喊“缺人才”,其实不是没人才,而是留不住人才。

 “得人者兴,失人者崩。”对领导干部来说,培养人才、用好人才是本事,吸引人才、留住人才也是一种本事。

胡锦涛总书记在“七一”重要讲话中强调:“人才是第一资源,是国家发展的战略资源。”留住人才,就是留住第一资源;流失人才,就是流失第一资源。没有人才,强军之基就会失去支撑和依托。尤其是在加快转变战斗力生成模式的今天,人才的竞争更加激烈,能不能留住人才,直接关系到我们事业的兴衰成败。从这个意义上说,留住人才,不仅是一种本事,而且是一种很重要的本事。

实际工作中,一些单位常喊“缺人才”,其实不是没人才,而是留不住人才。同样一个人才,有的单位留得住,有的却留不住,这同留人的本事大小有直接关系。汉高祖刘邦战胜盖世英雄项羽,很大原因是他能够留住张良、韩信、萧何等大批人才。我党在延安时期,吸引保留了大批人才,得以解放全中国,建设新中国。历史充分证明,有留住人才的本事,才能带领人才建立一番伟业。

留住人才,既要靠能,更要靠德。有的单位之所以留不住人才,领导官德缺失是主要原因。少数领导选拔人不是看部队需要,而是凭个人好恶;培养人不是从战斗力建设出发,而是为自己的“权力延续”服务;任用人不注重群众公论,而是为一己之私搞“乾纲独断”。如此,必然导致英才远遁、良将寒心。只有坚持“一碗水”端平,提高公信力,方能真正留住人才。

事实上,人才最看重的,是如何发挥自己的才干,干出一番事业;最怕的是用非所学、用其所短。如果英雄无用武之地,体现不出其价值,久而久之,不是荒废,就是流失。领导干部有知人善任、用人所长的本事,不以小疵而掩才,不以妒谤而毁才,不以好恶而弃才,做到智者用其谋、勇者用其威、怯者用其慎,才能最大限度地发挥各类人才优势,确保人尽其才、才尽其用。

俗话说,苦不死人,累不垮人,但是环境不好能气跑人。人才是普通人,也需要和谐的生态环境。“种好梧桐树,自有凤凰来。”领导干部多些真情关爱,用真挚的感情温暖人、适当的待遇吸引人、向上的文化激励人,自然会使人才扎根军营、安心奉献,形成良禽盈枝、众马归心、孔雀回飞的生动局面。

当然,不能对“留”字作机械的理解,如果把一些不需留、不愿留、不必留的人才都“留”下,也很难真正发挥作用。从根本上说,留住人才,关键在于留心,使人才能有所作为、建功立业。对于那些有更大发展前景的人才,也应站在军队建设全局的高度,及时放手,助其展翅高飞。

(赖文毅) 《解放军报》2011年9月16日2版