妻子简谱:充分挖掘资源优势 全力打造品牌展会

赤峰市古称松州，谓之“平地松林”、“千里松林”。如今在这红山文化发祥的土地上，一颗会展业的新星正在升起，这就是赤峰市现规模最大、功能最全、最具现代气息的赤峰国际会展中心。充分挖掘自身区位及资源优势，突破传统会展模式，走多元化发展之路，是赤峰国际会展中心谋求发展的经营之道，作为会展行业中的探索者，赤峰国际会展中心有限公司董事长韩永峰掌舵的会展中心，在会展市场发展尚未成熟的赤峰市没有蛰伏、没有停止，反而独辟蹊径，在接连自办展览并取得业内认可的同时，同时推出了“名师讲堂”会议品牌，让人耳目一新。2011年即将过去，一直处于忙碌状态的韩永峰如何看待他们过去几年的这些精彩动作，他是如何理解自己所从事的会展行业的，他们在2012年或者更远的将来又有什么新的打算。带着这些疑问，记者有幸访问了赤峰国际会展中心有限公司董事长韩永峰。精致设计 高效管理 赤峰国际会展中心项目于2005年10月启动规划设计，于2006年4月15日开工，2008年8月初展馆进入试运营阶段。由会议、展览和酒店三部分组成，总占地面积59800平方米，总建筑面积80000平方米，主要功能为会议中心、展览中心、标准剧场、五星级酒店。会议、展览部分建筑面积37000平方米，其中会议中心19000平方米，一层多功能大剧院可容纳1200人，具备大型会议接待、文艺演出、电影放映等功能；展览中心18000平方米，700个国标展位，可以承接中型以上展会。五星级酒店建筑面积43000平方米，计400间客房可容纳700人住宿。为了使会议、展览、剧院有机共融，互为支撑。赤峰国际会展中心的基本功能除展览外，还有会议中心及标准剧院。随着贸易自由化和信息网络化趋势的日益形成，国内会议业也呈现蒸蒸日上的局面，会议经济正成为又一个带动区域经济发展、辐射能力强的经济形态。而一个管理者是一个团队的灵魂，韩永峰董事长表示 “高效管理、注重细节”是其工作的一贯风格，在展会经营管理方面他的心得体会就是：抓好团队建设，打造学习型团队，创新发展思路，一支精干的队伍是大有希望的。品质结合 专业经营展览与会议之间融合的最高境界是展中有会、会中出展。赤峰国际会展中心通过自办、合办与嫁接的方式举行了若干展会，每一次展会都会通过同展会活动内容息息相关的一些论坛、讲座、学术研讨等会议来进一步提高该展会的影响力、宣传力及辐射面，这些会议的成功举办，为完善下一届该类展会策办方案、细化展会的组织形式起到了重要的作用。同时其挖掘国内名师资源、博采众家之长，自办一些论坛并通过权威专家的数据分析来解读会展产业对地方相关产业的发展的重要意义。韩永峰董事长说道：“赤峰首届、二届会展经济研讨会就是一个很好的实际案例，会上通过借鉴国内一、二线城市会展业发展的经营理念、实际作法和长远规划，透彻到位分析了赤峰目前会展业发展存在的问题和弊端，与会的部门相关负责人通过会议进一步了解一个城市的会展业发展对活跃地方经济发展的引擎作用后，对支持地方会展业发展也提出了自己的思路与想法。另根据本地培训市场的实际情况，公司于2009年创办《名师讲堂》，它是会展中心精耕细作的会议品牌，2009年5月14日开班进行第一期后，反响出乎我们了的意料。于是紧接着又进行了两期，其间我们认真总结、高端造势，短短的几个月，就获得了赤峰当地企业高管及业内人士的深度关注及一致好评。我们通过举办更多、更精良的培训讲座，整合行业资源，培育培训市场，发展培训产业，结合自身优势来打造赤峰地区唯一的最专业、最权威并最具影响力的高端学习平台，逐步形成标准化管理、多元化经营的发展模式。”在谈到制约当地会展发展的主要因素时，韩董表示会展项目的建设意义简言之就是完善城市功能，提升城市品位，搭建区域间经贸交流与合作平台。通过举办更多的会展活动来打造具有赤峰特色的品牌展会，培育会展市场，发展赤峰会展产业，进而实现会展经济对相关经济的拉动作用和扩散效应。制约当地会展业发展的主要因素主要体现在以下几方面：一是经济总量不足，二是周边地区辐射力偏弱，三是会展市场化、社会化程度较低；四是专业人才缺乏；五是部分展会特点不突出。“不过，随着赤峰总体经济发展水平的逐渐提高，周边辐射力的逐年增强，以及政府指导，市区、旗县的联动结合，促进发展和规范管理相结合，社会效益和经济效益并重等意识的提高，我认为只要做到以下几点，赤峰会展业的发展将步入良性循环发展轨道。一是外引内联，即对外嫁接国内专业展览公司，引进成型展会，对内培育本地企业参展意识，形成良好的会展氛围，提高展会效益及影响力；二是自办展会，根据本地区资源优势及区域特点自主培育品牌展会；三是合办展会，就是说与国内权威的会展业核心传媒及专业展览公司、有关机构密切联系，疏导办展方向，使其为赤峰会展业健康发展服务。” 未来前景 蓄势待发2011年是中国十二五发展的开局之年，韩董表示会展中心对未来几年的发展也有了初步规划：在改造原有展会向正规化、规模化和品牌化发展的基础上，培育以贴近百姓生活的消费型展会、带动产业发展的专业型展会、结合旅游业发展的旅游会议和展览等展会。继续促进配套服务设施的建设，促进交通、运输、餐饮、住宿、通信、旅游、广告、装饰、娱乐等产业的发展。坚持政府主导、市场化运作的原则，借鉴发达会展城市的经营理念和办展模式，借助行业协会的力量，力争在三年内使该项展会达到如“中国·义乌国际小商品博览会”、“长春国际汽车博览会”、“东盟博览会”等国内大型知名展会同等品牌的影响力，培育我市特有的自主展会品牌，将我市会展业做大做强，放大赤峰的知名度和美誉度，更好的为赤峰经济社会的发展服务。说到未来发展思路，韩永峰简单概括以下几点：1、发挥优势、重点培育，打造品牌。2、完善体制、整合资源，突出主题。3、制定规划、规范管理，提速发展。“只有这样才能推动我市会展产业健康、快速、有序发展，进而实现会展经济对关联产业的拉动作用和扩散效应，助推赤峰市文化产业做大做强，为赤峰经济社会发展做出更大贡献。”