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黄仕坤和他的金之帝国

黄金生活 2011-01-18 11:35:59 阅读63 评论1   字号：大中小 订阅

黄仕坤和他的金之帝国
——《财富大赢家》访金雅福集团董事长黄仕坤

拒绝被打上“80“后的标签，不想对个人过多宣扬，反对个人英雄主义，认为自己离成功还很远的黄仕坤，更愿意谈及的是他的金雅福。这个低调的、带点书生意气、有点理想主义色彩的董事长，对于他的梦想却毫不悭吝——认准目标则迅速扩张、动若脱兔，如此的果敢和决断是他的另一面。或者说，他的内敛、低调只是为了“厚积薄发”。

黄仕坤差一点做了文人，但大学专业还是选择了金融，因为骨子里理性与感性的碰撞。在规划梦想、实现人生价值的时候，理性占了上风。
如今黄仕坤所执掌的金雅福集团，旗下有5家分公司，整合黄金产业价值链资源，集珠宝首饰、黄金投资、信托基金三大产业于一体。除了矿山开采，金雅福集团的产业涉及到了黄金产业价值链条上的所有环节，从生产、销售到投资理财，从实物门店到虚拟电子商务平台，从黄金珠宝的收藏和投资到黄金信托基金。金雅福犹如一个黄金帝国，强势走来。很少人知道，小时候黄仕坤的梦想是成为一位作家、小说家。
其实黄仕坤一直没有脱离小时候的梦想。从文和经商看似风马牛不相及，但对于黄仕坤而言，有其必然的联系，都是在创作和创新。正因为比别人多了一点文学气质，黄仕坤对于市场更具敏锐的触觉，对于新鲜事物更加好奇和热爱，对于梦想也更加单纯而执着。喜欢创造的人总是认为“摸着石头过河”远远比“拾人牙慧”更具挑战性。因此，金雅福的“差异化经营”及“创新型的商业模式”都是偶然中的必然。
黄仕坤凝心聚力的这部鸿篇巨制名曰《金之帝国》，而高潮即将迭起。

三年磨一剑：剑走偏锋
黄仕坤“喜欢追求美好的事物”，这或许就是金雅福最恰当的诠释——黄金生活，优雅幸福。这是黄仕坤感性的美好愿望，希望金雅福能够成为优质黄金生活的缔造者，但这不妨碍他以精明的商业头脑理性地思考问题，把悬在高空的梦想脚踏实地去实现。
黄仕坤的聪明在于：比别人早一步，快半步。2004年，国内珠宝行业刚刚起步，当别的商家还在拘泥于镶嵌加工珠宝时，黄仕坤敏锐地捕捉到了国内黄金珠宝消费的大趋势。当时国内珠宝行业还未成型，主要是珠宝加工工厂以批发珠宝赚取利润，属于比较粗放型的发展模式。这种传统生产好比身处红海，有一定的利润空间。但是黄仕坤知道，随着行业的不断发展，这条路必然越走越窄。
2006年，黄仕坤将深圳市帝壹珠宝实业有限公司并入金雅福集团旗下。二者的巧妙结合，好比马良的神笔，赋予了珠宝高贵的灵魂。一个是自产珠宝的大后方，一个是具备雍容气质的品质集团，从此金雅福珠宝走向能自己生产的珠宝高端品牌。
要做就做最好的，这是黄仕坤的倔强。“我喜欢做需要创新的、有挑战性的事情。”黄仕坤不喜欢雷同。独辟蹊径，金雅福朝着高端品牌迈进，在一众低端加工和批发商中显得鹤立鸡群。而事实证明，黄仕坤的远见是完全正确的。“虽然我国黄金消费量已于全年超越印度成为全球第一，但国内黄金珠宝零售市场几乎被国内外大牌垄断。在大品牌面前，国内中小型黄金珠宝企业的生存空间越来越小。加上近5年，占去黄金珠宝企业大部分成本的原材料价格不断攀升，以及不断上涨的租金成本和劳动力成本，使得传统黄金珠宝企业的利润不断缩小。”
坚持走高端品牌路线还只是黄仕坤创新战略的开始。三年磨一剑，三年的沉淀和积累，金雅福渐入佳境。2009年对于黄仕坤和金雅福而言，深具意义。传统工厂生产与品牌化运作，零售终端的建设与产品开发紧密结合，运用其金融背景的优势和香港上市公司成功的管理经验，在敏锐捕捉国内外黄金珠宝消费趋势的前提下，黄仕坤整合了一条完整的黄金珠宝产业价值链。对于金雅福未来之路，黄仕坤成竹在胸，要坚持“差异化经营”及“创新型的商业模式”，他对金雅福的战略、目标和商业模式从未有过如此的笃定和清晰。

创新之路：敢为人先
黄仕坤低调而内敛，但无惧挑战和创新。和金钱一样，“做别人没有做的事”这也并不是黄仕坤刻意而为。他只是看到了别人忽视的，做了别人不敢的，或者早先一步把别人想到却犹豫的事情做了。
没有刻意去做，但是却做成了全国多个第一：
2009年金雅福推出了国内第一个“一克金”产品。黄仕坤的想法很简单：每个人都可以收藏和投资黄金。黄金不再高高在上，普通老百姓只需200-300元就可以拥有。这无疑是黄仕坤蓝海战略下发现的大片红海。而这一创举不仅为金雅福开拓了广阔市场，也是对于国家“藏金于民，藏富于民”发展战略的积极响应，是对金雅福“黄金改变生活”的一次重大实践。
黄仕坤对于新兴市场具有敏锐的嗅觉，电子商务的迅猛发展让他很快感觉到了战争来临前的号角声。2010年4月，金雅福集团正式推出国内第一个黄金电子商务平台——珠宝之星，打响“网上买黄金，就上珠宝之星”的战略。黄仕坤说他有“电子商务情节”，说到电子商务平台，他侃侃而谈：传统的珠宝行业利润率在不断下降，而电子商务是无法阻挡的大浪潮。在美国，珠宝销售额居首的不是卡地亚、蒂芙尼，而是一家叫做“蓝色尼罗河”的网站。这反映了发达国家成熟的消费趋势。在中国，网民有4亿多，6成以上会在网上购物，而且随着网络诚信体系的完善、政府及行业的支持力度加大，人们消费习惯会越来越趋向于网络购物，也会有越来越多的公司涌入电子商务的市场。
“黄金电子商务不能成气候，一来利润太薄，二来为物流体系、诚信体系所掣肘。”当很多同行还在将黄金电子商务拒之门外时，这个新生儿却初试啼声：珠宝之星上线不到1个月，400克黄金、价值12万余元的第一笔订单随即而至。
黄仕坤的眼光狠而准，而且他所认准的事情一定要办到。今年年底，上国投即将携手金雅福推出国内首支类黄金ETF基金。这个项目从提出到确定经历了大约2年的难产期，不为别的，正是因为银行和信托公司的一再拒绝。从2003年国外首发黄金ETF基金以来，国内黄金珠宝行业的大小企业对于这个项目一直远观，不敢有所动作，主要原因是人才的缺乏和中国金融市场的不同国情。
    或许在很多人眼里，黄仕坤就像是“与风车搏斗的堂吉诃德”，显得有点自不量力。“越是行业资深专家越觉得我们是疯子”，而找遍了几乎全国所有的信托机构，没一家敢接手。黄仕坤的犟劲上来了，越是别人觉得不可能的事情他越是要做！而且金融出身的黄仕坤，推出这个基金一直是他梦寐以求的，何况这是代表未来趋势、与国际接轨、能受惠于民的新基金产品呢！黄仕坤亲自披挂上阵，与银行和信托基金公司沟通、推荐。
从2008年以来，黄金价格一路飞涨，而股票基金却涨跌反复。这回，真理确实掌握在少数人手中。基金的顺利推出，在黄金珠宝行业奠定了里程碑式的意义。黄仕坤的决策再一次被证明是正确的。

帝国之路：步步为营
金雅福的全面扩张之路可见黄仕坤的野心。黄仕坤当初也没有料想到金雅福将要也正要发展成一个黄金珠宝行业的巨无霸。
对于黄仕坤而言，自己所秉承的原则只不过是为消费者提供最好的产品与服务，仅仅是以满足消费者的需求为核心而确定企业的价值观和商业模式，甚至他所开发的一系列创新型的产品和服务（包括1克金产品系列、“珠宝之星”中国首家黄金电子商务平台、国内首只类黄金ETF私募基金等），当初完全不是为了盈利而去做的。但将单个的环节整合链条之后，黄仕坤发现“不赚钱都难”。送人玫瑰，不仅手有余香，还收获了整个春天。
金雅福的进取之路初看不可思议。
2009年4月，天津黄金之星贵金属经营有限公司成立，成为天津贵金属交易所的创始会员，标志着金雅福集团正式进入金融投资行业。2009年5月，深圳市金雅福投资管理有限公司成立，标志着金雅福集团正式进入资产管理行业；2010年4月，全国首家黄金电子商务平台——珠宝之星上线，为客户一站式解决了从实体消费、到投资交易、再到远程服务的需求，满足了客户线上及线下购物体验；——金雅福迅猛发展成为旗下拥有5家子公司，在全国多个省市直辖区构建黄金珠宝营销分支机构，拥有分公司、营业部、加盟代理商、居间合作单位共100多家的庞大集团。
2010年7月，在中国东北黄金投资产业发展高层论坛上，黄仕坤提出了金雅福全面发展战略：以深圳为核心的珠三角，以上海为核心的长三角、以北京为核心的环渤海、以成都为核心的西南、以吉林为核心的东北、以陕西西安为核心的西北——金雅福的眼界是全国。
金雅福很年轻，梦想很远大。
2010年9月，金雅福荣膺“亚洲品牌500强”，黄仕坤荣获“中国自主创新品牌十大领军人物”。自称“爱做梦，有梦想”的黄仕坤并不是空中的梦想家，他稳稳着陆了