绝命毒师3评价:关系_心理_YOKA时尚网

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/07/08 13:18:38
“王八绿豆”型占被调查人数18%

  28岁,部门经理

  “经常有哥们儿很直率地问,我怎么看上她?我是公认的帅哥级别,她比较胖,年龄也比我大,不是那种好看的女孩。

  二十的时候不是,现在她三十出头更不是。她也谈不上可爱,脾气比我还冲,生活中我更照顾她。也想过为什么要跟她过一辈子?看过韩剧《爱情是什么》吗?几十集不是也没给出答案。只能说上辈子欠她的。 26岁,公务员

  “不离开她。就是喜欢。没有理由,对上眼了。如果她是绿豆,我愿意做只王八。”

简单的爱是一种习惯。不管男人还是女人,这种习惯会在一种不知不觉中成为彼此生活中不可缺少的部分。也许这正好作为解释“日久生情”的含义吧。 专家观点

  拿完年终奖走人?如何留住你的员工

  如何留住你的员工,不要拿完年终奖就“走路”了?一个公司的员工,可以分为四种类型:学习型,事业型,金钱型,成功型。

学习型员工

  学习型员工,通常看重企业的三个因素:首先是口碑声誉;其次是企业文化;第三是出路。留住学习型员工的方法,用一句话来讲就是“做好你的口碑”!

事业型员工

  事业型员工通常看重的因素有三个:

  一,职位头衔。

  二,管理权限。

  三,直接上司,这决定了他的层级。

  留住事业型员工一是放手让这类员工干自己想干的事。二在发展上给予充分的空间。三是通过良好沟通,将今后公司和本人的事业成长联系在一起。

金钱型员工

  如何才能留住金钱型员工呢?三个原则:

  一,要体现出这种性质的岗位和公司内其他岗位的差异性,做到不同体系之间存在差别。

  二,要在金钱型员工中保证奖金发放和级别提升的公开性和公平性。

  三,要每个考评周期有淘汰,宽容了低绩效的员工,也就从整体上损害了金钱型员工的积极性。

  当然,还有一个底线,就是要兑现公司对员工个人的奖励承诺,哪怕原来定的方案有错误。

第五个错误的结婚理由———嫁个金龟婿,找个有钱人。

  女人找座金山来靠,谁能说不好呢?一切向钱看,尽管求财得财,只怕其他方面未必如意呢