大学综合测评分影响:领导为何重用小人
来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/10/05 23:01:13
很受用的一篇文章,是否能实现,就看各位的人生里头是否此番能耐了。
什么是“小人”?通常的定义是,“做事做人不守正道,以邪恶的手段来达到目的的人”。在我的人生字典里,“小人”就是溜须拍马、阿谀奉承、见风使舵、暗箭伤人等的同义语。
上班后,我发现那些工作能力一般的同事,偏偏比我升职快,就因为他们和老总们是酒肉朋友;年底发奖金,领导的心腹部门、爱打小报告的人分得多些……受传统教育多年的我,眼睛里揉不得沙子,小爷不干了,总行吧?
30岁那年,我毅然离开工作近八年的公司,进入另一家房地产公司,算是走上了“领导岗位”。
来到新公司,我首先想到的问题是,如何保住目前的位置,并且更好地发展?
有高人指点,先要维系好与老板的关系,不要破坏自己在老板心中的良好形象,然后,组建一支有凝聚力的团队,干出样子。
按照这两个思路,我开始新事业的征程:首先,千万不能得罪老板。老板的话就是圣旨,让你往东,你就能往西;他说黑,你不能说白;让你冲,你就得冲,绝不能后撤。
其次,开始组班子。一个有凝聚力的团队,就是思想统一的团队。如何思想统一?就是一切按老板的意图办,不折不扣地执行老板的意图。我是老板的代言人,就是一切要按我的意图办;如果不按我的意图办,怎么办?这个人就不能要。我必须用自己信得过的人。
那么,我信得过什么人呢?平常总跟我交心、互相了解的人。什么人能交心、什么人能互相了解呢?经常在一起在酒桌、牌桌上的人,最容易交心,亲戚、同学、过去的同事,互相最了解。就用这些人吧。
工作开展起来后,还有很多事情,要经常看老板的脸色,老板不高兴的时候就少说,说他爱听的;老板高兴的时候,再提点额外要求。对下面的人,要多观察。有些人很有能力,水平也很高,就是太有主见,而且不善于沟通,我行我素。这种人就不能提拔,否则,管的事越多,将来可能麻烦就越多,不如多给他们加点工资,或多奖励。有些人虽然能力稍差,但理解领导意图的能力强,这种人可以提拔。
为了充分了解员工的想法,还要经常找几个愿意沟通的员工,私下了解一下,看看大家最近在想什么、对公司有什么不满、对领导有什么看法……
随着工作业绩的提升,我越来越得到老板的赏识,在业内,多少有了一些口碑,并担任一些社会职务。
一日,在厕所里,我忽然听到两个熟悉的声音:“谁谁谁又去王总办公室了,这次,不知又要扎谁的针。”
“在咱们公司,要想混得好,就得当小人。”
“我觉得王总也没什么能耐,就会拍董事长的马屁,还听不得不同意见,也是个小人。”
“没错,他重用的人,都是听话的,像咱们这样的人,没戏。”
“小人当道啊……”
就此,我落下便秘的毛病。
“小人”,这个曾经令我痛恨的词汇,此时此刻,竟和我联系在一起。
在某些人眼里,我是和一群“小人”工作的“小人”,在我这个“小人”的带领下,在一帮“小人”的帮助下,项目成功了,企业发展了,最终,老板赚钱了。
看来,我们必须转变某些根深蒂固的认识。抛开那些违法乱纪的“小人”的所作所为。
什么是“小人”?通常的定义是,“做事做人不守正道,以邪恶的手段来达到目的的人”。在我的人生字典里,“小人”就是溜须拍马、阿谀奉承、见风使舵、暗箭伤人等的同义语。
上班后,我发现那些工作能力一般的同事,偏偏比我升职快,就因为他们和老总们是酒肉朋友;年底发奖金,领导的心腹部门、爱打小报告的人分得多些……受传统教育多年的我,眼睛里揉不得沙子,小爷不干了,总行吧?
30岁那年,我毅然离开工作近八年的公司,进入另一家房地产公司,算是走上了“领导岗位”。
来到新公司,我首先想到的问题是,如何保住目前的位置,并且更好地发展?
有高人指点,先要维系好与老板的关系,不要破坏自己在老板心中的良好形象,然后,组建一支有凝聚力的团队,干出样子。
按照这两个思路,我开始新事业的征程:首先,千万不能得罪老板。老板的话就是圣旨,让你往东,你就能往西;他说黑,你不能说白;让你冲,你就得冲,绝不能后撤。
其次,开始组班子。一个有凝聚力的团队,就是思想统一的团队。如何思想统一?就是一切按老板的意图办,不折不扣地执行老板的意图。我是老板的代言人,就是一切要按我的意图办;如果不按我的意图办,怎么办?这个人就不能要。我必须用自己信得过的人。
那么,我信得过什么人呢?平常总跟我交心、互相了解的人。什么人能交心、什么人能互相了解呢?经常在一起在酒桌、牌桌上的人,最容易交心,亲戚、同学、过去的同事,互相最了解。就用这些人吧。
工作开展起来后,还有很多事情,要经常看老板的脸色,老板不高兴的时候就少说,说他爱听的;老板高兴的时候,再提点额外要求。对下面的人,要多观察。有些人很有能力,水平也很高,就是太有主见,而且不善于沟通,我行我素。这种人就不能提拔,否则,管的事越多,将来可能麻烦就越多,不如多给他们加点工资,或多奖励。有些人虽然能力稍差,但理解领导意图的能力强,这种人可以提拔。
为了充分了解员工的想法,还要经常找几个愿意沟通的员工,私下了解一下,看看大家最近在想什么、对公司有什么不满、对领导有什么看法……
随着工作业绩的提升,我越来越得到老板的赏识,在业内,多少有了一些口碑,并担任一些社会职务。
一日,在厕所里,我忽然听到两个熟悉的声音:“谁谁谁又去王总办公室了,这次,不知又要扎谁的针。”
“在咱们公司,要想混得好,就得当小人。”
“我觉得王总也没什么能耐,就会拍董事长的马屁,还听不得不同意见,也是个小人。”
“没错,他重用的人,都是听话的,像咱们这样的人,没戏。”
“小人当道啊……”
就此,我落下便秘的毛病。
“小人”,这个曾经令我痛恨的词汇,此时此刻,竟和我联系在一起。
在某些人眼里,我是和一群“小人”工作的“小人”,在我这个“小人”的带领下,在一帮“小人”的帮助下,项目成功了,企业发展了,最终,老板赚钱了。
看来,我们必须转变某些根深蒂固的认识。抛开那些违法乱纪的“小人”的所作所为。
如何能够得到领导重用?
孙中山为何要重用蒋介石???
怎么才能让领导重用你呢
如何才能被领导重用,得到提拔?
得不到领导的重用怎么办啊?
怎么能让领导重用你?
遇到领导是小人怎么办
赵云(赵子龙)为何一生没有被重用?
我父亲有德有才有能力,群众基础也好,在工作上领导不重用,怎么办?
单机版劲乐团为何没小人
庞统为何得不到东吴的重用?曹操为何不留他?
斯科拉里为何固执地重用保莱塔而不用鲁诺.戈麦斯?
郁闷,工作中遇到小人,那小人以金钱收买领导,抢夺我的职位和功劳,怎样对付?
单机版劲乐团为何没有小人跳舞
因工作得罪了人,被小人诬告,领导偏听,撤了我的职
跟我同办公室的男领导是小人,人很精又很贱,怎么办?
面对在领导面前进谗言诋毁我的小人,我该怎么办?
怎样让领导知道说人坏话小人的真正为人
工作中总是遇到一些“小人”去领导那里告状,我很苦恼,我应该怎么办?
由于小人的饶舌,我被领导狠批了一顿,领导还不听我解释,我很苦恼,谁能帮帮我?
为什么结合防病所有好多小人,是女人当家,男领导做什么吃得,他还是一把手吗
有谁知道为何孙中山领导的革命都失败?
端口重用问题
为什么巴乔不被重用啊???