重走长征路英雄人物:我们比猴子好得了多少
将五只猴子放在一个大笼子里，并在笼子中间吊上一串香蕉，只要有猴子伸手拿香蕉，就用高压水惩罚所有的猴子，直到没一只猴子再敢动手，试验的下一步是用一只新猴子替换出笼子里的一只猴，新来者不知这里的“规矩”，动手去拿香蕉，结果竟触怒了原来笼子里的四只猴子，于是四只猴子便代替人执行惩罚的任务，把新来的猴子暴打一顿，直到它服从这里的规矩为止。试验人员继续将最初经历过高压水惩罚的猴子逐个换出来，当最后笼子里所有的猴子都是新猴子时，仍然没有一个猴子敢去碰香蕉。
这是同济大学王健教授在新近出版的《王者的智慧——新经济时代中的创新思维方法》一书中所举的例子。猴子天生爱吃香蕉，可是偶然出现一个“不许拿香蕉”的制度后，这一违背猴子天性的制度居然自我强化成为第二天性。最初，猴子们不让群体中的任何一只猴子去拿香蕉是合理的，为的是免遭“连坐”的惩罚，但当“人”与“高压水枪”都退出惩罚机制后，惩罚已转化为一种内部机制，并顽强地毫无理由地延续着，一代又一代……
同样有趣的故事，在《王》书中屡见不鲜：
西方有马戏表演者对观众说：“桌上这个玻璃缸里有几百个跳蚤，都经过了专业训练，我要它们跳多高就跳过高，相信不相信？”说着，打开左边的缸盖，叫道：“给我跳３５厘米高！”结果所有的跳蚤都拼命跳了起来，奇怪的是竟然全都只跳３５厘米高。接着表演者又指着右边的玻璃缸说：“你们都给我跳４０厘米高！”盖子一揭，果然全都只跳４０厘米高，一斩齐。真是绝了，难道有什么魔法吗？
其实训练方法非常简单，野生跳蚤抓来之后，若要它们跳３５厘米高，就在３５厘米高的位置盖一块透明玻璃，跳蚤本可跳自身高度的上百倍，所以就使劲往上跳，但碰到玻璃就被弹回，一次又一次，几百次、几千次、几万次之后，跳蚤便自动适应了这一强制高度，以便保护自己。最重要的是：当玻璃盖子掀开之后，跳蚤仍然只跳３５厘米高，因为它们并不知道什么叫玻璃，他们已经屈从并习惯于这一高度了。
岂止是猴子和跳蚤在不断延续着这种已经形成的思维的定势，作为拥有更高文明的人类，我们在嘲笑猴子和跳蚤的墨守成规和不知变通的同时，反观自己，又比猴子好得了多少？
好在，我们还能时时反观，事事警惕，并从中汲取经验教训，不断进取，以创新来改变生活、工作的现状，迎接美好的未来。
说到创新，也许有人会说，它属于科学家和领导者等“肉食者”的事，与我们普通人似乎关系不大。《王》书的作者王健却明确地告诉我们：创新属于任何一个愿意创新的人，它是潜伏在每个人内心的本能和渴望。
正如书名的副标题所透露的，这是一本讲“创新思维方法”的书，与以往只讲创新功效而不讲创新方法的书不同的是，本书更注重于实际，把落脚点放在教我们如何去创新上，作者根据多年来研究积累的经验，一一分析了束缚我们前进的偏见、权威、惯性三大思维枷锁后，又条分缕析地给出了敲碎他们的方法，更值得一阅的是，后面的内容里，还有十五种创新思维方法等着我们去掌握并巩固，不难看出，这样的思维训练方法不仅简单，而且实用，既易学又不难掌握，相信此书能给期待创新的个人、企业甚至国家多少会有帮助。
不得不说的是，《王》书的作者王健可不简单，作为同济大学广告学院的主任，他多年来一直从事创新思维的研究，被誉为中国创新思维研究的领军人物，就在不久前，刚刚当选为中国创造学会的副会长。据悉，全国上百所知名学府和近千家事业单位都邀请其作过创新思维方面的演讲与培训，王健教授２００８年的演讲行程已排得满满，有一部分甚至排到了２００９年。